Tips voor een effectieve strategie sessie
Nu de meeste zomervakanties hun einde naderen zal de aandacht in veel organisaties al weer snel gaan naar het zo goed mogelijk eindigen van het lopende boekjaar en het evalueren van de strategie. De maanden september en oktober zijn dé uitgelezen momenten voor de strategische ‘hei sessies’.
Het regelmatig evalueren van de strategie is belangrijk. Immers markten veranderen, bedrijven groeien langzamer of juist sneller, of er zijn veel interne veranderingen binnen een organisatie.
Maar hoe zorg je ervoor dat de strategiesessie effectief is?
- Bepaal op voorhand het doel van de sessie en zorg ervoor dat alle deelnemers zich goed kunnen voorbereiden (deel informatie tijdig).
- Start met een terugblik op het afgelopen jaar/jaren. Wat ging er goed en op welke onderdelen is verbetering nodig? En welke onderliggende conclusies kunnen hieruit worden getrokken?
- Kies voor een gestructureerde aanpak (bijvoorbeeld SWOT- en/of TOWS- analyse) voor de strategieontwikkeling.
- Zorg voor voldoende tijd voor ruimte en reflectie.
- Het is belangrijk dat er keuzes gemaakt worden en spreek commitment naar elkaar uit.
- Vertaal de belangrijkste conclusies naar concrete acties (inclusief timing en verantwoordelijkheden)
- Zorg voor opvolging en uitwerking van de strategische keuzes
Mocht je van mening zijn dat jouw organisatie ondersteuning kan gebruiken bij het proces van strategiebepaling.
Neem dan hier contact met ons op!
Auteur
Niek van Kessel
