Finstream beheersingsmodel!

Eerder hebben wij aandacht besteed aan het belang van risicobeheersing. Vanaf nu gaan we een stap verder: we introduceren het Finstream Beheersingsmodel. 

Dit model maakt in één oogopslag duidelijk of – en in welke mate – een bedrijf in control is en waar de grootste risico’s en knelpunten liggen. 

Het model is inzetbaar voor het hele bedrijf, maar ook voor de verbetering van specifieke processen. Zo hebben we onlangs het volledige order-to-cash-proces van een middelgroot bedrijf onder de loep genomen. Dit heeft geleid tot concrete verbetermaatregelen die ook succesvol zijn geïmplementeerd. 

De belangrijkste uitgangspunten van het Finstream beheersingsmodel: 

De basis is een gedegen risicoanalyse, uitgevoerd via interviews met sleutelmedewerkers binnen het bedrijf en benchmarking met andere bedrijven. 

✔️ We analyseren beschikbare (financiële) data om de belangrijkste risico’s en pijnpunten te identificeren. 

✔️ Risico’s worden geclassificeerd op basis van kans en impact – van hoog naar laag – zodat snel duidelijk wordt waar de focus moet liggen. 

✔️ De huidige processen en interne beheersing worden in kaart gebracht via interviews en observaties, ondersteund door heldere procesbeschrijvingen en flowcharts. 

✔️ De uitkomsten worden overzichtelijk gepresenteerd en bieden concrete handvatten waarmee een bedrijf zelfstandig aan de slag kan. 

✔️ We ondersteunen desgewenst bij de implementatie van de verbeteringen, met oog voor kosten/baten en de cultuurverandering die vaak nodig is voor nieuwe werkwijzen. 

𝗡𝗶𝗲𝘂𝘄𝘀𝗴𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻?
Klik hier om direct contact met ons op te nemen en plan vrijblijvend een demo. Ontdek hoe je snel inzicht krijgt in risico’s, processen en verbeterkansen binnen jouw bedrijf. 🚀